序号

评分项

评分

因素

分值

评分准则

一

报价

（10分）

投标

报价

10分

价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标报价最低的供应商报价为评标基准价，其价格分为满分10分，其他投标人的价格分统一按照以下公式计算：报价得分=（评标基准价/投标报价）×10分。注：小微企业、残疾人福利单位、监狱和戒毒企业优惠政策详见本文第四章第二～五项。

二

商务部分

（8分）

企业

业绩

6分

投标人具有类似项目业绩合同（2020年1月1日以后所签合同），每提供一个业绩合同得3分，此项最高得6分（业绩证明材料为合同原件扫描件,未提供不得分）。

注：上述类似项目业绩是指投标人所提供的业绩需与本项目采购内容类似的项目业绩。

企业认证

2分

1.投标人具有质量管理体系认证的得1分；

2.投标人具有环境管理体系认证的得1分；

提供相关证明材料扫描件，不提供不得分。认证证书须在全国认证认可信息公共服务平台网站可查询网址******/CertECloud/index/index/page。

三

项目实施方案

（82分）

背景及前期

20分

供应商对工作背景、现场资料、安全性及目标的理解，对采购文件提供的业务需求书进行分析，应当将量化指标建立在同一基础或者同一标准上：

①优秀：方案内容完整，先进性、周密性最优，可行性强。得20分；

②良好：方案内容相对完整，先进性、周密性良好，可行性良好。得19分；

③一般：方案内容先进性、周密性一般，可行性一般。得18分。

没有内容或其情况不满足采购文件需求的不得分。

安全及环境

20分

供应商对现场的安全文明施工及环境保护措施提供完善可行的方案，应当将量化指标建立在同一基础或者同一标准上：

①优秀：方案内容完整，先进性、周密性最优，可行性强。得20分；

②良好：方案内容相对完整，先进性、周密性良好，可行性良好。得19.5分；

③一般：方案内容先进性、周密性一般，可行性一般。得19分。

没有内容或其情况不满足采购文件需求的不得分。

实施

方案

21分

根据供应商提供的实施计划与进度、完善可行的项目实施方案、人员组成、工期管理，风险预防及控制措施方案进行打分，应当将量化指标建立在同一基础或者同一标准上：

①优秀：方案内容完整，先进性、周密性最优，可行性强。得21分；

②良好：方案内容相对完整，先进性、周密性良好，可行性良好。得20.5分；

③一般：方案内容先进性、周密性一般，可行性一般。得20分。

没有内容或其情况不满足采购文件需求的不得分。未提供相关说明的此项不得分。

质量保证措施

21分

根据供应商制定针对本项目实施的质量保证措施方案的优良程度，质量保证措施健全，管理规范。未提供相关说明的此项不得分，应当将量化指标建立在同一基础或者同一标准上：

①优秀：方案内容完整，先进性、周密性最优，可行性强。得21分；

②良好：方案内容相对完整，先进性、周密性良好，可行性良好。得20.5分；

③一般：方案内容先进性、周密性一般，可行性一般。得20分。

没有内容或其情况不满足采购文件需求的不得分。未提供相关说明的此项不得分。